Кейс A: Исследование рынка для запуска нового направления
Задача: Владельцу digital-студии необходимо оценить перспективность запуска направления «ИИ-услуги для малого бизнеса». Требуется понять: что именно предлагать, как позиционировать и какие цены устанавливать.
Измеримый результат
Распределение ролей
Агенты: Провели сканирование рынка, нашли 7 релевантных конкурентов, структурировали данные о ценах и услугах, сгенерировали черновик отчёта.
Я (исполнитель): Сформулировал ТЗ, проверил каждую ссылку на работоспособность, отклонил первую версию выводов из-за излишней обобщённости, заставил агента перепроверить ценовые модели, утвердил финальный вариант.
Процесс работы (доказательство контроля)
Артефакт на выходе
- PDF-отчёт на 6 страниц + Executive Summary (1 страница)
- Сравнительная таблица 7 конкурентов
- 5 конкретных рекомендаций по услугам с вилкой цен
- Чек-лист первых шагов для студии
Это учебный (demo) кейс, созданный для демонстрации методологии работы. Данные обезличены или смоделированы на основе реальных открытых источников, процесс полностью идентичен коммерческому заказу.